PROXIMO vuole migliorare la capacità di ingaggio e sviluppo di prossimità relazionale, come requisito chiave per l’offerta di servizi integrati territoriali a supporto di giovani in condizione o a rischio di diventare NEET (Not in Employment, Education or Training).

Il progetto prevede lo studio e lo scambio di pratiche innovative con realtà nazionali e internazionali attive sul tema del modello di prossimità da sperimentare all’interno della Municipalità 7 di Milano.

PROXIMO è un progetto che mira a riflettere sulle difficoltà che gli operatori dei servizi affrontano nell’ingaggio e nel coinvolgimento dei NEET (giovani che non studiano, non lavorano e non sono in formazione). La letteratura ci dice che tali difficoltà sono relative a individuarli, agganciarli ad un servizio, mantenere la loro fiducia nel tempo.

Le attività previste in questo progetto sono pensate per supportare le associazioni e le istituzioni presenti sul territorio in questo percorso. Non è obiettivo di PROXIMO attivare un servizio per i NEET, bensì avviare un percorso di collaborazione con gli stakeholders che hanno aderito come partner al progetto e con quanti lo vorranno fare nel futuro, al fine di individuare e progettare strategie efficaci per superare le difficoltà di ingaggio.

Questo percorso si articola in 4 fasi riflesse in 4 Work Packages.

• WP1 è una attività preparatoria che consente al gruppo di ricerca un approfondimento (tramite letteratura e interviste mirate) sui NEET e sulle iniziative già attive in Milano.
• Nel WP2 si attiva l’attività di accompagnamento: Polimi organizza una serie di tavoli di lavoro per condividere e discutere le azioni già messe in campo dai partner di progetto e per presentare le esperienze sviluppate in contesti nazionali ed internazionali, tra cui un progetto europeo che ha attivato un servizio di Social Prescribing per i NEET. A tutto il lavoro da questa fase in poi parteciperà un Youth Advisory Group creato allo scopo.
• Il WP3 è dedicato alla coprogettazione di possibili metodologie di ingaggio da parte di un nucleo ristretto di attori coinvolti nel municipio 7. Tali metodologie verranno testate dagli operatori nei rispettivi servizi con il supporto del team di ricerca per valutarne la fattibilità e il potenziale impatto.
• Infine il WP4 ha l’obiettivo di tradurre quanto sviluppato nel WP3 in “risultati” attraverso 3 azioni: la conduzione di un tavolo di lavoro aperto al territorio consentirà di raccontare le esperienze fatte nel testare nuove strategie, lo sviluppo di un protocollo di ricerca con le rete che avremo attivato sul municipio 7 (e non solo) per promuovere una sperimentazione su larga scala volta a fornire evidenze scientifiche sui benefici della presa in carico dei NEET e infine lo sviluppo di un protocollo di collaborazione tra gli attori che hanno partecipato al progetto, protocollo indispensabile per lo sviluppo dei servizi integrati rivolti ai giovani.

l progetto si concluderà con un convegno finale, dove verranno presentati i risultati raggiunti e le prospettive future.

Gruppo di lavoro multidisciplinare:

• Cristina Masella, professore ordinario, Responsabile scientifico, Dipartimento di Ingegneria Gestionale cristina.masella@polimi.it
• Isabel Farina, PhD Project Manager, Dipartimento di Ingegneria Gestionale isabel.farina@polimi.it
• Giuliana Costa, professore associato, Dipartimento di Architettura e Studi Urbanistici giuliana.costa@polimi.it
• Daniela Sangiorgi, professore ordinario, Dipartimento di Design
• daniela.sangiorgi@polimi.it