
Buganza Tommaso
Professore Ordinario
Tommaso Buganza è professore di Leadership & Innovation al Politecnico di Milano. La sua ricerca si colloca all’intersezione tra tecnologia, innovazione e leadership: le piattaforme sono l’anello mancante che le connette. Insegna Platform Thinking, Innovation Management, Leadership e Project Management a manager ed executive e affianca imprese nazionali e internazionali nella trasformazione dei loro modelli di business.
È co-fondatore e direttore scientifico del LEADIN’Lab (Laboratorio di Leadership, Design e Innovazione) della School of Management del Politecnico di Milano, che coinvolge oltre 30 tra ricercatori e collaboratori in ricerca, didattica e servizi alle aziende.
È co-fondatore di Symplatform, simposio sulle piattaforme digitali rivolto a ricercatori e professionisti.
È Chair del board dell’International Product Development Management Conference (IPDMC) promossa dall’EIASM – European Institute for Advanced Studies in Management.
È co-fondatore e direttore scientifico di Platform Thinking HUB, la community di leader dell’innovazione dove immaginare trasformazioni digitali rivoluzionarie basate su meccanismi di piattaforma.
È co-fondatore e direttore scientifico di IDeaLs, piattaforma di ricerca su innovazione e design come leve di leadership presso la School of Management.
Carriera
PhD: Management Engineering, Politecnico di Milano
MSc: Management Engineering, Politecnico di Milano
Ricerca
La sua attività di ricerca si colloca all’intersezione tra Platform Thinking, Leadership e Project Management. Al centro c’è il Platform Thinking: come le imprese incumbent progettano piattaforme interne ed esterne per attivare ecosistemi, dati e network effects, riconfigurando processi, offerte e modelli di business in chiave sostenibile. In parallelo, studia la Leadership che abilita queste trasformazioni: purpose, psychological safety, growth mindset e pratiche di feedback che rendono i team capaci di sperimentare, apprendere e scalare. Completa il quadro il Project Management: modelli ibridi tradizionale–agile, governance e metriche che collegano portafogli, piattaforme e risultati. L’obiettivo è offrire strumenti rigorosi ma operativi per guidare l’innovazione in contesti complessi, con impatto misurabile su performance e valore per gli stakeholder.
Pubblicazioni Selezionate
- Trabucchi D. & Buganza T., 2025. "The Digital Phoenix Effect - How Legacy companies can lead the platform revolution without burning everything down", PTP
- Trabucchi D. Falcone C. Gastaldi L. Buganza T. Corso M. , 2023. "Platform enhancers: Collaborating in the early stages of transactional platform development", Journal of Engineering and Technology Management, 70
- Gastaldi D. Appio F. Trabucchi D. Buganza T. Corso M. , 2024. "From mutualism to commensalism: Assessing the evolving relationship between complementors and digital platforms.", Information Systems Journal
- Trabucchi D., Patrucco A., Buganza T., & Marzi G., 2023. "Is transparency the new green? How business model transparency influences digital service adoption.", Technovation
- Trabucchi D. & Buganza T., 2023. "Platform Thinking - Read the past. Write the future.", BEP
Premi e riconoscimenti
- Thinkers50 Distinguished Achievement Award - Shortlisted for the Digital Thinking Award - With Daniel Trabucchi
- Thinkers50 Radar List 2024 – With Daniel Trabucchi
- Marketplace50 Thought Leader 2024
- Christer Karlsson Best paper Award Runner Up @ EIASM IPDMC 2019
Servizio alla comunità
Chair of the Board of the International Product Development Management Conference (IPDMC)
Editorial Board Member @ Creativity and Innovation Management
Editorial Board Member @ European Journal of Innovation Management
Articoli del magazine
