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Zaniboni Sara

Professore Ordinario

Sara Zaniboni è Professoressa Ordinaria di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni. Ha precedentemente lavorato presso l’Università di Bologna, l’ETH di Zurigo e l’Università di Trento, ed è stata visiting professor/scholar presso University of Essex, University of Sherbrooke, Université du Québec à Montréal, Portland State University e ISCTE – Lisbon University Institute. È o è stata: a) coordinatrice e/o membro di 15 gruppi di ricerca (11 internazionali e 4 nazionali); b) Principal Investigator o Investigator di 14 progetti finanziati (6 internazionali e 8 nazionali); c) vincitrice di 2 premi internazionali per contributi di ricerca; d) membro di 4 comitati editoriali di riviste peer-reviewed; e) editor di 4 special issues in riviste peer-reviewed; f) organizzatrice di 11 conferenze ed eventi scientifici (10 internazionali e 1 nazionale); g) autrice/coautrice di oltre 70 pubblicazioni (tra cui articoli su riviste peer-reviewed, capitoli di libri, manuali universitari, contributi divulgativi); h) relatrice invitata per 11 keynote e presentazioni presso istituzioni accademiche e industriali, sia a livello nazionale che internazionale; i) nominata per attività istituzionali sia a livello nazionale che internazionale (tra cui expert evaluator per progetti EU, external examiner presso l’Università di Limerick; e membro di comitati in associazioni come SIOP ed EAWOP).

Carriera

PhD in Social, Development and Organizational Psychology, U. of Bologna

Master degree in Psychology (Work and Organizational Psychology), U. of Bologna

Ricerca

L'attività di ricerca di Sara Zaniboni si concentra su tre aree principali:

  1. Diversità sul lavoro: focalizzata sulla gestione e valorizzazione della diversità (es. età, disabilità e genere) per ottenere risultati positivi per i lavoratori, i team e le aziende.
  2. Progettazione e riprogettazione del lavoro (Work Design): l’analisi di come le caratteristiche del lavoro impattano su outcomes individuali e organizzativi, quali performance, motivazione e benessere.
  3. Incertezza lavorativa: studio di come gli individui affrontino l'incertezza e sviluppo di interventi mirati per favorire un "enhancing mindset" in contesti imprevedibili, come la ricerca di lavoro o l’interazione uomo-tecnologia e AI.

Queste linee di ricerca sono supportate da un approccio multi-metodo che include lo sviluppo di modelli concettuali, l'uso di metodi qualitativi, quantitativi e sperimentali, la validazione di strumenti di misurazione e la realizzazione di interventi.

Pubblicazioni Selezionate

  1. Truxillo, D.M., Brady, G.M., Fraccaroli, F., Yaldiz, L., & Zaniboni, S. (2026). The future of work design and an age-diverse workforce in the context of the new economy. Human Resource Management Review, 36, 101131.
  2. Zaniboni, S., Pfrombeck, J., & Grote, G. (2025). Navigating uncertainty across the lifespan in contemporary work and careers: Introduction to the special issue. Work, Aging and Retirement, 11, 307-314.
  3. Brady, G.M., Cadiz, D.M., Truxillo, D.M., & Zaniboni, S. (2025). The consequences of age discrimination via perceived work ability: Downstream effects on well-being, performance, and motivation. Human Resource Management, 64, 247-264.
  4. Fraccaroli, F., Zaniboni, S., & Truxillo, D.M. (2024). Challenges in the new economy: A new era for work design. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 11, 307-335.
  5. Zaniboni, S., Kmicinska, M., Truxillo, D. M., Kahn, K., Paladino, M. P., & Fraccaroli, F. (2019). Will you still hire me when I am over 50? The effects of implicit and explicit age stereotyping on resume evaluations. European Journal of Work and Organizational Psychology, 28, 453-467.

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